海州“三位一體”服務(wù)暖“新” 新就業(yè)群體變身“城市合伙人”
“多虧了‘社區(qū)兼職網(wǎng)格員聯(lián)絡(luò)群’,我才能第一時間聯(lián)系住戶撲滅火源!”近日,海州區(qū)快遞小哥孫緒韋在收派件時發(fā)現(xiàn)居民家中起火,憑借新就業(yè)群體專屬的治理參與通道及時處置,成功避免一場重大事故。這一幕,正是海州區(qū)用心服務(wù)新就業(yè)群體,推動其從“被溫暖者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘泻匣锶恕钡纳鷦涌s影。
近年來,海州區(qū)聚焦騎手、貨車司機等新就業(yè)群體冷暖,以“織密服務(wù)陣地、創(chuàng)新協(xié)同機制、做優(yōu)保障體系”為核心,構(gòu)建“三位一體”服務(wù)新格局,有效激發(fā)其融入城市、參與治理的“新”熱情,為基層治理注入鮮活動能。
“我們對電瓶車換電需求高,能不能在站點附近加設(shè)換電設(shè)施?”此前,在海州街道社區(qū)黨群服務(wù)中心的座談會上,騎手們圍坐一堂,直言工作生活需求———這樣的“問需于民”場景,是海州區(qū)建設(shè)服務(wù)陣地的起點。
為解決這一問題,海州區(qū)推動服務(wù)陣地從“零散化”向“網(wǎng)格化”升級,圍繞“工作地”“居住地”“歇腳地”三個維度,已建成“紅韻·小哥”行業(yè)綜合驛站6個,打造“紅韻·暖新”驛站140個,布設(shè)“暖新小屋”41個。同時,篩選21家餐飲企業(yè),打造“紅韻·暖‘新’”食堂。今年以來,全區(qū)服務(wù)矩陣?yán)塾嬮_展活動150余場,服務(wù)超8000人次,成為新就業(yè)群體奔波路上的“溫馨港灣”。
“之前遇到勞動糾紛不知道找誰,現(xiàn)在在驛站休息時就能得到法律幫助,心里踏實多了。”快遞小哥張昊的感慨,道出了海州區(qū)服務(wù)機制優(yōu)化帶來的真切變化。
為破解新就業(yè)群體“辦事難、多頭跑”問題,海州區(qū)創(chuàng)新推出“一站式”服務(wù)機制:整合司法、人社、交通運輸、衛(wèi)健等十余家單位資源,梳理發(fā)布60項“服務(wù)清單”;建立“從業(yè)人員—黨員—平臺企業(yè)黨組織(流動黨員黨支部)—行業(yè)黨委”訴求直通機制,提供“咨詢—辦理—響應(yīng)”全鏈條服務(wù)。
在機制保障之外,海州區(qū)持續(xù)豐富服務(wù)供給,發(fā)布關(guān)愛新就業(yè)群體二十條措施,常態(tài)化開展“暖心四季送”活動,上線“代送抗癌藥物”“助學(xué)包裹專遞”等18類公益項目,開展“小哥健康守護行動”,為326名騎手提供胃腸鏡早癌篩查,全方位營造尊重新就業(yè)群體、關(guān)愛小哥生活的濃厚氛圍。
此外,海州區(qū)積極引導(dǎo)新就業(yè)群體立足崗位優(yōu)勢,與城市發(fā)展同頻共振。組建1200余人的“紅韻·小哥”志愿者服務(wù)隊,用好“連新碼”共治平臺,目前已有4200余名新就業(yè)群體完成線上報到備案,239人被選聘為兼職網(wǎng)格員。在助農(nóng)領(lǐng)域,該區(qū)引導(dǎo)“紅韻·小哥”志愿者融入“海州農(nóng)產(chǎn)品直通車”項目,近三年累計幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品1000余噸,帶動200余戶增收。
“以前是城市服務(wù)我們,現(xiàn)在我們也能為城市出份力!”成為“紅韻·小哥”志愿者后,快遞員李師傅的心態(tài)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。如今,他在收派件時會主動留意社區(qū)問題,通過“連新碼”共治平臺上報,成了城市管理的“移動探頭”。
為拓寬新就業(yè)群體職業(yè)發(fā)展通道,海州區(qū)還注重職業(yè)能力提升,開設(shè)“無人機配送操作”“社區(qū)應(yīng)急指導(dǎo)員”等6類認(rèn)證課程。首期56名學(xué)員中,12人獲無人機駕駛執(zhí)照,8人被聘為社區(qū)安全網(wǎng)格員,真正實現(xiàn)“學(xué)了能成長、干了有奔頭”。
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