索 引 號 | k12498411/2004-00201 | ||
發(fā)布機構(gòu) | 連云港市人民政府 | 發(fā)文日期 | 2004-06-30 |
標 題 | 市政府關(guān)于印發(fā)推進服務行業(yè)質(zhì)量工作實施方案的通知 | ||
文 號 | 連政發(fā)〔2004〕136號 | 主 題 詞 | |
內(nèi)容概述 | 《關(guān)于推進服務行業(yè)質(zhì)量工作實施方案》已經(jīng)市政府批準,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。 | ||
時 效 | 有效 | 文件下載 |
市政府關(guān)于印發(fā)推進服務行業(yè)質(zhì)量工作實施方案的通知
各縣、區(qū)人民政府,市各委、辦、局,市各直屬單位:
《關(guān)于推進服務行業(yè)質(zhì)量工作實施方案》已經(jīng)市政府批準,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。
二○○四年六月三十日
關(guān)于推進服務行業(yè)質(zhì)量工作實施方案
為了盡快改變?nèi)蟹招袠I(yè)服務質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,維護港城形象,提升城市競爭力,根據(jù)《省政府關(guān)于進一步加強質(zhì)量工作的意見》(蘇政發(fā)[2002]16號)文件精神,結(jié)合我市實際,特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,以顧客滿意為主題,以大力推進ISO9000質(zhì)量體系認證、實施標準化服務為中心,全面提高服務行業(yè)質(zhì)量,力爭經(jīng)過三年努力,使全市服務行業(yè)質(zhì)量水平有明顯提高,達到全省中等水平。今年15個行業(yè)的主要服務內(nèi)容、服務環(huán)節(jié)標準化水平達到90%以上;不發(fā)生重大服務質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴案件,一般質(zhì)量投訴處理率達到100%。
二、工作重點
(一)迅速提高思想認識。目前,我市一些服務行業(yè)“以人為本”的經(jīng)營理念和“以顧客為中心”的服務意識淡薄,服務質(zhì)量整體低下,與人民群眾日常生活密切相關(guān)的服務行業(yè)社會滿意度不高。要通過廣泛動員和宣傳,迅速提高全市服務行業(yè)的思想認識水平。
(二)切實加強服務行業(yè)內(nèi)部管理。我市部分服務行業(yè)質(zhì)量管理制度和服務標準、規(guī)范不健全,內(nèi)部分工不清,職責不明,協(xié)調(diào)不到位,管理人員的現(xiàn)場糾錯能力差,質(zhì)量檢查沒有書面記錄和整改反饋,致使問題再三出現(xiàn),質(zhì)量管理流于形式。一些企業(yè)存在“重投入,輕管理”的現(xiàn)象,雖然硬件條件已基本完善,但由于忽視管理工作,質(zhì)量管理基礎工作薄弱,不能有效提供規(guī)范化、制度化、程序化服務,經(jīng)常引起顧客抱怨。要通過本次活動的開展,使全市服務行業(yè)內(nèi)部管理水平再上一個臺階。
(三)進一步加大服務質(zhì)量監(jiān)管力度。在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變過程中,由于企業(yè)管理體制、運行機制發(fā)生變化,監(jiān)督管理的法律法規(guī)不健全,我市部分服務行業(yè)主管部門缺乏監(jiān)督管理的依據(jù),對服務質(zhì)量工作的監(jiān)督管理力度不夠。要通過本方案的實施,切實加大服務行業(yè)監(jiān)管力度,限期扭轉(zhuǎn)服務行業(yè)服務質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,促進服務質(zhì)量顯著提高。
(四)有效解決存在的安全隱患。我市少數(shù)服務行業(yè)安全防范意識欠缺,安全設施投入明顯偏少,安全監(jiān)控存在漏洞和死角。有的服務行業(yè)未能按照消防部門的要求,及時排除消防安全隱患。要通過開展本次活動,盡最大可能減少服務行業(yè)的安全隱患。
三、工作安排
(一)部署和制定方案階段:(7月10日-31日)。
市政府召開全市服務行業(yè)工作會議進行專門部署,提出全市服務質(zhì)量工作意見,明確工作目標及工作任務。各行業(yè)行政主管部門或單位在本系統(tǒng)內(nèi)召開部署動員大會,全面貫徹全市服務行業(yè)工作會議的精神。同時,在質(zhì)監(jiān)部門的指導下,結(jié)合本行業(yè)或本單位的實際,制定各自服務質(zhì)量具體推進方案。
(二)實施改進階段:(8月1日-9月30日)。
組織舉辦服務質(zhì)量及質(zhì)量管理方面的專題培訓。各服務行業(yè)組織制訂實施服務標準、規(guī)范,強化員工培訓和技術(shù)練兵,組織開展服務質(zhì)量達標活動,使本行業(yè)服務質(zhì)量有一個明顯的改觀。相關(guān)部門根據(jù)工作職能各司其職,各負其責,按照職責分工,做好各自范圍內(nèi)的各項檢查工作。抽調(diào)專人,組成巡回檢查組,對檢查的對象進行拉網(wǎng)式的普查,對重點行業(yè)不定期實施“回頭看”。要明確責任,不留死角,一抓到底,務求實效。
(三)明察暗訪階段:(10月1日-31日)。
組織各方面有關(guān)專家,啟動《連云港市服務行業(yè)服務質(zhì)量明查表》和《連云港市服務行業(yè)服務質(zhì)量暗訪表》,實行分級督查制度,加強動態(tài)管理。對問題比較突出的服務行業(yè)進行通報批評或發(fā)出《整改通知書》。邀請部分人大代表、政協(xié)委員進行明察暗訪,多方面聽取消費者意見。將人大代表、政協(xié)委員、消費者的意見及時反饋給相關(guān)行業(yè)和單位并限時整改,堅持邊整邊改。
(四)考核總結(jié)階段:(11月1日-30日)
各服務行業(yè)主管部門及市各職能部門對前期工作進行總結(jié),在此基礎上,市服務質(zhì)量工作推進委員會組織對服務行業(yè)開展?jié)M意度調(diào)查和對各服務行業(yè)主管部門或單位的推進工作進行檢查考核。對推進工作開展好、效果顯著的單位,給予表彰。對推進工作開展不力的單位,除限期整改外,還要給予通報批評及相應處罰。
(五)建立長效監(jiān)管機制階段:(12月1日-20日)
各服務行業(yè)主管部門或單位通過本次活動及結(jié)合平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題對照職能要求,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施,完善管理,落實責任,加強監(jiān)督,保證本項工作扎扎實實,不走過場,確保在今后的工作中職能到位,建立起長效監(jiān)督管理機制。
四、工作措施和要求
(一)加強組織領導。成立連云港市服務質(zhì)量工作推進委員會,明確職責,全面推進服務質(zhì)量工作。委員會由質(zhì)監(jiān)局、發(fā)展計劃委、經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局、人事局、建設局、房管局、交通局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、藥監(jiān)局、物價局、信息產(chǎn)業(yè)局、港口管理局、旅游局、人民銀行、消費者協(xié)會等單位組成。由市政府分管副市長任主任,市政府分管副秘書長、質(zhì)監(jiān)局局長、發(fā)展計劃委主任擔任副主任。委員會下設辦公室,負責日常工作,辦公室設在連云港質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
(二)明確責任分工。為了有效推動服務行業(yè)工作質(zhì)量的提高,進一步明確各服務行業(yè)行政主管部門或單位的責任,根據(jù)各服務行業(yè)的工作實際,特作如下分工:由市交通局牽頭具體負責交通運輸行業(yè)(包括出租汽車客運、城市公共交通、長途客運等)服務質(zhì)量推進工作;由市衛(wèi)生局牽頭具體負責醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)服務質(zhì)量推進工作;由市房管局牽頭具體負責房地產(chǎn)、物業(yè)管理等行業(yè)服務質(zhì)量推進工作;由市建設局牽頭具體負責市政公用行業(yè)(包括燃氣供應、城市供水等)服務質(zhì)量推進工作;由市供電局牽頭具體負責供電行業(yè)服務質(zhì)量推進工作;由連云港藥監(jiān)局牽頭具體負責醫(yī)藥(主要為藥品服務)行業(yè)服務質(zhì)量推進工作;由連云港郵政局牽頭具體負責郵政行業(yè)服務質(zhì)量推進工作;由市電信局牽頭具體負責電信通訊行業(yè)服務質(zhì)量推進工作;由移動公司連云港分公司、聯(lián)通公司連云港分公司分別牽頭具體負責本行業(yè)移動通訊服務質(zhì)量推進工作;由人民銀行連云港中心支行牽頭具體負責全市金融行業(yè)(包括保險業(yè))服務質(zhì)量推進工作;由市旅游局牽頭,相關(guān)部門配合,具體負責全市旅游行業(yè)(包括賓館、飯店、景區(qū)服務)服務質(zhì)量推進工作;由新浦工務段牽頭具體負責鐵路運輸行業(yè)服務質(zhì)量推進工作;由民航連云港站牽頭具體負責民用航空行業(yè)服務質(zhì)量推進工作。
(三)加強素質(zhì)培訓。各行業(yè)行政主管部門或單位,要加強服務質(zhì)量理論培訓工作,重點進行服務質(zhì)量理論、滿意度理論、ISO9000標準、服務標準化等方面的知識培訓。要針對本行業(yè)本單位的特點,有計劃地開展培訓工作,對企業(yè)的負責人,質(zhì)量管理人員每年進行一次服務質(zhì)量知識培訓;要繼續(xù)抓好一線員工的英語達標工作和大力推廣普通話;要針對當前賓館、飯店人才流動加快,員工素質(zhì)和服務技能不高等問題,制定長期和短期員工培訓計劃,引導督促企業(yè)加大培訓財力和物力的投入,強化員工業(yè)務知識、服務技能的培訓,培養(yǎng)忠誠服務行業(yè)的業(yè)務骨干和服務標兵。
(四)推進質(zhì)量認證。質(zhì)監(jiān)部門要指導全市服務行業(yè)積極推廣標準化、規(guī)范化服務活動,引導、推進服務行業(yè)服務質(zhì)量的提高,使更多的服務行業(yè)納入標準化、規(guī)范化管理的軌道。今年確定20家服務企業(yè)開展貫標工作,5家企業(yè)通過第三方質(zhì)量體系認證。制定并組織實施一批符合行業(yè)特點的服務標準,力爭使交通等15個服務行業(yè)的主要服務內(nèi)容、服務環(huán)節(jié)實現(xiàn)標準化服務達到90%以上。
(五)強化行業(yè)自律。進一步強化行業(yè)自律,要支持消費者對服務質(zhì)量提出的維權(quán)要求,維護消費者的合法權(quán)益,為全市服務業(yè)的繁榮創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。