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索 引 號 k12498411/2004-00201
發(fā)布機(jī)構(gòu) 連云港市人民政府 發(fā)文日期 2004-06-30
標(biāo) 題 市政府關(guān)于印發(fā)推進(jìn)服務(wù)行業(yè)質(zhì)量工作實(shí)施方案的通知
文 號 連政發(fā)〔2004〕136號 主 題 詞
內(nèi)容概述 《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)行業(yè)質(zhì)量工作實(shí)施方案》已經(jīng)市政府批準(zhǔn),現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。
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市政府關(guān)于印發(fā)推進(jìn)服務(wù)行業(yè)質(zhì)量工作實(shí)施方案的通知

各縣、區(qū)人民政府,市各委、辦、局,市各直屬單位:

《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)行業(yè)質(zhì)量工作實(shí)施方案》已經(jīng)市政府批準(zhǔn),現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

 

 

 

二○○四年六月三十日     

 

 

關(guān)于推進(jìn)服務(wù)行業(yè)質(zhì)量工作實(shí)施方案

 

為了盡快改變?nèi)蟹?wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,維護(hù)港城形象,提升城市競爭力,根據(jù)《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的意見》(蘇政發(fā)[2002]16號)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以顧客滿意為主題,以大力推進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為中心,全面提高服務(wù)行業(yè)質(zhì)量,力爭經(jīng)過三年努力,使全市服務(wù)行業(yè)質(zhì)量水平有明顯提高,達(dá)到全省中等水平。今年15個行業(yè)的主要服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到90%以上;不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴案件,一般質(zhì)量投訴處理率達(dá)到100%

二、工作重點(diǎn)

(一)迅速提高思想認(rèn)識。目前,我市一些服務(wù)行業(yè)“以人為本”的經(jīng)營理念和“以顧客為中心”的服務(wù)意識淡薄,服務(wù)質(zhì)量整體低下,與人民群眾日常生活密切相關(guān)的服務(wù)行業(yè)社會滿意度不高。要通過廣泛動員和宣傳,迅速提高全市服務(wù)行業(yè)的思想認(rèn)識水平。

(二)切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)行業(yè)內(nèi)部管理。我市部分服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不健全,內(nèi)部分工不清,職責(zé)不明,協(xié)調(diào)不到位,管理人員的現(xiàn)場糾錯能力差,質(zhì)量檢查沒有書面記錄和整改反饋,致使問題再三出現(xiàn),質(zhì)量管理流于形式。一些企業(yè)存在“重投入,輕管理”的現(xiàn)象,雖然硬件條件已基本完善,但由于忽視管理工作,質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作薄弱,不能有效提供規(guī)范化、制度化、程序化服務(wù),經(jīng)常引起顧客抱怨。要通過本次活動的開展,使全市服務(wù)行業(yè)內(nèi)部管理水平再上一個臺階。

(三)進(jìn)一步加大服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管力度。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中,由于企業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制發(fā)生變化,監(jiān)督管理的法律法規(guī)不健全,我市部分服務(wù)行業(yè)主管部門缺乏監(jiān)督管理的依據(jù),對服務(wù)質(zhì)量工作的監(jiān)督管理力度不夠。要通過本方案的實(shí)施,切實(shí)加大服務(wù)行業(yè)監(jiān)管力度,限期扭轉(zhuǎn)服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量顯著提高。

(四)有效解決存在的安全隱患。我市少數(shù)服務(wù)行業(yè)安全防范意識欠缺,安全設(shè)施投入明顯偏少,安全監(jiān)控存在漏洞和死角。有的服務(wù)行業(yè)未能按照消防部門的要求,及時排除消防安全隱患。要通過開展本次活動,盡最大可能減少服務(wù)行業(yè)的安全隱患。

三、工作安排

(一)部署和制定方案階段:(710日-31日)。

市政府召開全市服務(wù)行業(yè)工作會議進(jìn)行專門部署,提出全市服務(wù)質(zhì)量工作意見,明確工作目標(biāo)及工作任務(wù)。各行業(yè)行政主管部門或單位在本系統(tǒng)內(nèi)召開部署動員大會,全面貫徹全市服務(wù)行業(yè)工作會議的精神。同時,在質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,結(jié)合本行業(yè)或本單位的實(shí)際,制定各自服務(wù)質(zhì)量具體推進(jìn)方案。

(二)實(shí)施改進(jìn)階段:(81日-930日)。

組織舉辦服務(wù)質(zhì)量及質(zhì)量管理方面的專題培訓(xùn)。各服務(wù)行業(yè)組織制訂實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,強(qiáng)化員工培訓(xùn)和技術(shù)練兵,組織開展服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動,使本行業(yè)服務(wù)質(zhì)量有一個明顯的改觀。相關(guān)部門根據(jù)工作職能各司其職,各負(fù)其責(zé),按照職責(zé)分工,做好各自范圍內(nèi)的各項(xiàng)檢查工作。抽調(diào)專人,組成巡回檢查組,對檢查的對象進(jìn)行拉網(wǎng)式的普查,對重點(diǎn)行業(yè)不定期實(shí)施“回頭看”。要明確責(zé)任,不留死角,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。

(三)明察暗訪階段:(101日-31日)。

組織各方面有關(guān)專家,啟動《連云港市服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量明查表》和《連云港市服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量暗訪表》,實(shí)行分級督查制度,加強(qiáng)動態(tài)管理。對問題比較突出的服務(wù)行業(yè)進(jìn)行通報批評或發(fā)出《整改通知書》。邀請部分人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行明察暗訪,多方面聽取消費(fèi)者意見。將人大代表、政協(xié)委員、消費(fèi)者的意見及時反饋給相關(guān)行業(yè)和單位并限時整改,堅(jiān)持邊整邊改。

(四)考核總結(jié)階段:(111日-30日)

各服務(wù)行業(yè)主管部門及市各職能部門對前期工作進(jìn)行總結(jié),在此基礎(chǔ)上,市服務(wù)質(zhì)量工作推進(jìn)委員會組織對服務(wù)行業(yè)開展?jié)M意度調(diào)查和對各服務(wù)行業(yè)主管部門或單位的推進(jìn)工作進(jìn)行檢查考核。對推進(jìn)工作開展好、效果顯著的單位,給予表彰。對推進(jìn)工作開展不力的單位,除限期整改外,還要給予通報批評及相應(yīng)處罰。

(五)建立長效監(jiān)管機(jī)制階段:(121日-20日)

各服務(wù)行業(yè)主管部門或單位通過本次活動及結(jié)合平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題對照職能要求,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施,完善管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,保證本項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí),不走過場,確保在今后的工作中職能到位,建立起長效監(jiān)督管理機(jī)制。

四、工作措施和要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立連云港市服務(wù)質(zhì)量工作推進(jìn)委員會,明確職責(zé),全面推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量工作。委員會由質(zhì)監(jiān)局、發(fā)展計(jì)劃委、經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局、人事局、建設(shè)局、房管局、交通局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計(jì)局、藥監(jiān)局、物價局、信息產(chǎn)業(yè)局、港口管理局、旅游局、人民銀行、消費(fèi)者協(xié)會等單位組成。由市政府分管副市長任主任,市政府分管副秘書長、質(zhì)監(jiān)局局長、發(fā)展計(jì)劃委主任擔(dān)任副主任。委員會下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在連云港質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

(二)明確責(zé)任分工。為了有效推動服務(wù)行業(yè)工作質(zhì)量的提高,進(jìn)一步明確各服務(wù)行業(yè)行政主管部門或單位的責(zé)任,根據(jù)各服務(wù)行業(yè)的工作實(shí)際,特作如下分工:由市交通局牽頭具體負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸行業(yè)(包括出租汽車客運(yùn)、城市公共交通、長途客運(yùn)等)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由市衛(wèi)生局牽頭具體負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由市房管局牽頭具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)、物業(yè)管理等行業(yè)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由市建設(shè)局牽頭具體負(fù)責(zé)市政公用行業(yè)(包括燃?xì)夤?yīng)、城市供水等)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由市供電局牽頭具體負(fù)責(zé)供電行業(yè)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由連云港藥監(jiān)局牽頭具體負(fù)責(zé)醫(yī)藥(主要為藥品服務(wù))行業(yè)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由連云港郵政局牽頭具體負(fù)責(zé)郵政行業(yè)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由市電信局牽頭具體負(fù)責(zé)電信通訊行業(yè)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由移動公司連云港分公司、聯(lián)通公司連云港分公司分別牽頭具體負(fù)責(zé)本行業(yè)移動通訊服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由人民銀行連云港中心支行牽頭具體負(fù)責(zé)全市金融行業(yè)(包括保險業(yè))服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由市旅游局牽頭,相關(guān)部門配合,具體負(fù)責(zé)全市旅游行業(yè)(包括賓館、飯店、景區(qū)服務(wù))服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由新浦工務(wù)段牽頭具體負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作;由民航連云港站牽頭具體負(fù)責(zé)民用航空行業(yè)服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)工作。

(三)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)。各行業(yè)行政主管部門或單位,要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量理論培訓(xùn)工作,重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量理論、滿意度理論、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面的知識培訓(xùn)。要針對本行業(yè)本單位的特點(diǎn),有計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作,對企業(yè)的負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理人員每年進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量知識培訓(xùn);要繼續(xù)抓好一線員工的英語達(dá)標(biāo)工作和大力推廣普通話;要針對當(dāng)前賓館、飯店人才流動加快,員工素質(zhì)和服務(wù)技能不高等問題,制定長期和短期員工培訓(xùn)計(jì)劃,引導(dǎo)督促企業(yè)加大培訓(xùn)財(cái)力和物力的投入,強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)忠誠服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)標(biāo)兵。

(四)推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證。質(zhì)監(jiān)部門要指導(dǎo)全市服務(wù)行業(yè)積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)活動,引導(dǎo)、推進(jìn)服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高,使更多的服務(wù)行業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的軌道。今年確定20家服務(wù)企業(yè)開展貫標(biāo)工作,5家企業(yè)通過第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。制定并組織實(shí)施一批符合行業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),力爭使交通等15個服務(wù)行業(yè)的主要服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)達(dá)到90%以上。

(五)強(qiáng)化行業(yè)自律。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律,要支持消費(fèi)者對服務(wù)質(zhì)量提出的維權(quán)要求,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,為全市服務(wù)業(yè)的繁榮創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

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