灌南：創新改革舉措 推動工程建設項目高效驗收

今年以來，灌南縣緊扣工程建設項目驗收關鍵環節，通過時限壓縮、服務前置、模式創新、流程再造等改革舉措，實現驗收效率與服務質量雙提升。截至目前，已累計服務重點項目15個，平均驗收周期縮短50%以上，企業滿意度達100%。

推行時限壓減，構建高效審批機制。將聯合驗收總時限由7個工作日壓縮至3個工作日，降幅達57.1%。同步精簡申報材料60%，實施“非核心材料容缺受理+整改驗收并聯推進”模式，建立跨部門時限預警機制，實現驗收效率整體提升。

強化前置服務，破解重復整改難題。組建專業服務團隊，通過“提前介入—現場指導—集中反饋”服務鏈條，在驗收前開展現場勘驗和問題預審，形成“一次告知、全程跟蹤”服務閉環，有效避免分部門驗收導致的重復整改問題。

實施分期驗收，加速項目投產進程。創新制定單位工程分期驗收實施方案，對具備獨立使用功能的工程單元，允許企業分批申報驗收。通過“分段驗收、分項發證”機制，推動項目早投產、早達效，最大程度縮短建設周期。

深化流程再造，實現驗收發證同步。建立跨部門協同辦理機制，將不動產首次登記納入聯合驗收流程，推行工業項目“聯合驗收+產權登記”并聯辦理模式，實現驗收通過即時核發不動產權證，較之以往提速90%以上，成本降低約60%。