連云港市住房公積金2017年度報告新聞發布會

高云玲：各位領導，新聞界的各位朋友們，大家好！很高興在這里與大家見面，非常感謝新聞媒體對我市住房公積金事業的關心與支持。今天新聞發布會的主題是公布我市住房公積金2017年年度報告相關情況。

首先，我介紹一下參加今天出席新聞發布會的人員：市住房公積金管理中心主任劉玉波、會計核算處處長李西霞、客戶服務中心主任周元珍，我是市住房公積金管理中心副主任高云玲，也是今天新聞發布會的主持人。

今天發布會的議程主要有兩項：一是由劉玉波主任公布連云港市住房公積金2017年年度報告；二是相關部門負責人答記者問。

下面進行第一項議程，請劉玉波主任公布連云港市住房公積金2017年年度報告。

下面，由我來發布《連云港市住房公積金2017年年度報告》。

一、業務運行情況

（一）繳存：2017年，新開戶單位928家，實繳單位6793家，凈增單位664家；新開戶職工4萬人，實繳職工37萬人，凈增職工2萬人；繳存額49億元，同比增長11%。截止2017年末，繳存總額304億元，同比增長19%；繳存余額130億元，同比增長10%。

（二）提取：2017年，提取額37億元，同比增長22%；占當年繳存額的76%，比上年增加7%。2017年末，提取總額174億元，同比增長27%。

（三）貸款：個人住房貸款最高額度60萬元，其中，單繳存職工最高額度30萬元，雙繳存職工最高額度60萬元。

2017年，發放個人住房貸款1萬筆36億元，同比分別增長22%、23%，回收個人住房貸款23億元。

截止2017年末，累計發放個人住房貸款11萬筆274億元，貸款余額140億元，同比分別增長11%、15%、10%。個人住房貸款余額占繳存余額的107%，比上年增加0.4%。

（四）融資：2017年，融資13億元，歸還6億元。2017年末，融資總額22億元，融資余額15億元。

（五）資金存儲：2017年末，住房公積金存款8億元。

（六）資金運用率：2017年末，住房公積金個人住房貸款余額占繳存余額的107%，比上年增加0.4%。

二、主要財務數據

（一）業務收入：2017年，業務收入5億元，同比增長17%。

（二）業務支出：2017年，業務支出3億元，同比增長70%。

（三）增值收益：2017年，增值收益2億元，同比增長17%。

（四）增值收益分配：2017年，提取貸款風險準備金1.2億元，提取管理費用3200萬元，提取城市廉租住房（公共租賃住房）建設補充資金4800萬元。

2017年末，貸款風險準備金余額7億元。累計提取城市廉租住房（公共租賃住房）建設補充資金4億元。

（五）管理費用支出：2017年，管理費用支出3500萬元，同比增長62%。

三、資產風險狀況

個人住房貸款：2017年末，個人住房貸款逾期額58萬元，逾期率0.04‰。

四、社會經濟效益

（一）繳存業務:2017年，實繳單位數、實繳職工人數和繳存額同比分別增長7%、10%和11%。

（二）提取業務:2017年，13萬名繳存職工提取住房公積金37億元。

（三）貸款業務

1.個人住房貸款：2017年，支持職工購建房123萬平方米，年末個人住房貸款市場占有率為17%，比上年減少3%。通過申請住房公積金個人住房貸款，可節約職工購房利息支出12億元。

2.異地貸款：2017年，發放異地貸款209筆7200萬元。2017年末，發放異地貸款總額1億元，異地貸款余額1億元。

（四）住房貢獻率：2017年，個人住房貸款發放額、公轉商貼息貸款發放額、住房消費提取額的總和與當年繳存額的比率為136%，比上年減少28%。

以上就是《連云港市住房公積金2017年年度報告》的簡要介紹，謝謝大家！

高云玲：剛才，劉主任對我市住房公積金2017年工作作了簡要介紹，并對《連云港市住房公積金2017年年度報告》進行了發布。通過劉主任的介紹，社會各界及廣大住房公積金繳存人對2017年度我市住房公積金的歸集、提取和使用情況，有了一定的了解。歡迎大家繼續對我市住房公積金管理工作進行監督，并多提寶貴意見。

下面進行第二項議程，請媒體記者提問，相關部門負責人解答。

記者：剛聽了2017年度公告，感覺中心在過去的一年過了大量的工作，取得了很多的成績，那么在深化“放管服”改革做了哪些工作？

高云玲：這個問題請客戶服務中心主任周元珍回答。

周元珍：在過去的一年，公積金以服務繳存單位和繳存職工為導向，按照“互聯網+公積金”思路，強化數據共享，再造業務流程、整合政務資源、融合線上線下，以改革倒逼實現優化服務、提升效率。主要體現三個“零距離”:一是服務繳存職工“零距離”。掛牌成立法規稽查處，增強執法力量，理清執法流程，群眾反映的情況有訴必應，對“單位應繳不繳住房公積金”等投訴，通過上門宣講、約談企業負責人、下發通知書等形式，努力維護繳存職工合法權益。二是服務群眾辦事“零跑腿”。中心主動對接、接入全國住房公積金異地轉移接續平臺，實現全國范圍內“賬隨人走、錢隨賬走”。三是服務辦理事項“零紙質”。積極與相關部門建立信息聯網共享，與人民銀行征信系統聯網，實時查詢個人信用報告；與住房、不動產登記部門數據聯網，實時查詢購房者“房屋坐落、建筑面積、合同金額、備案時間”等房產信息；與社保部門數據共享，及時調用職工社保、退休等信息，通過部門間的實時聯網查詢，實現業務智能化審核，多項業務能夠“零材料”、“零紙質”辦理。

“放管服”改革仍然在路上，我們將繼續發揚自我革新的精神，進一步激發全市公積金發展的動力與活力，積極推進“放管服”改革在基層落地生花，真正打通為民服務的“最后一公里”，堅持做到“職工在哪我們就服務到哪”。

高云玲：感謝周主任的回答，近年來，中心將“放管服”改革作為一項重點工作，主動擔當、改革創新，公積金管理逐步邁向“零”時代（服務職工“零距離”、群眾辦事“零跑腿”、申請資料“零紙質”）。下一步，中心將持續深入推進“放管服”改革，不斷完善住房公積金管理、服務體系，向廣大繳存單位和繳存人提供更加方便快捷的服務。下面請媒體記者繼續提問。

記者：請問，剛才主任介紹了2017年全市公積金融資13億元，降低了流動性風險，提高了資金使用效率，請問中心具體采取了哪些措施？

高云玲：這個問題請會計核算處處長李西霞回答。

李西霞：2017年，全市房地產市場呈現量價齊增的態勢，越來越多的廣大繳存職工對公積金使用熱情居高不下，全市住房消費類提取及對公積金貸款需求也相對旺盛，2017年全市公積金個貸比從年初107%保持到年底，我市住房公積金資金的使用一直居于高位運行，為緩解中心流動性資金的不足，我們采取有效措施加強資金運作，提高資金使用效率，以滿足職工住房消費需求，主要采取的以下措施：

一是調整部分公積金使用政策。為了有效遏制不合理住房貸款需求，積極貫徹落實中央經濟會議精神，即“房子是用來住的，不是用來炒的”，確保我市房地產市場健康穩定發展根據國家住建部、省住建廳有關要求，我市積極采取調控措施，于2017年3月1日調整部分住房公積金使用政策，主要是將貸款最低首付款比例由20%調整至30%，停止發放第二套或第二次公積金貸款，暫停商貸轉公積金貸等政策。截止2017年底，發放公積金貸款36.42億元。其中：首次使用貸款占84.29%。二次及以上申請貸款僅占15.71%；為12.64萬名繳存職工提取住房公積金36.92億元。其中：住房消費提取占81.26%。

二是通過外部商業銀行融資借款和內部挖潛，進一步消化待放的公積金貸款。2017年經管委會同意，中心多次召開了“競談”融資會議，依據成本最低，兼顧服務優質的原則，最終確定與江蘇銀行、建行及郵政儲蓄等多家銀行合作，通過“公轉商”、“銀行授信借款”及內部風險準備金的調劑使用等方式，當年共計融資13億元，截止2017底，融資總額21.55億元，極大地緩解流動性的不足。

三是通過實行“零余額賬戶”管理方式，最大限度集中全市住房公積金，提高資金的使用效率。為了將全市的公積金存款集中起來，最大限度地發揮公積金的使用效率，我市在全省率先推行實時“零余額賬戶”管理，市住房公積金管理中心在受托銀行開設的住房公積金存款賬戶中，制定一個賬戶為住房公積金存款主賬戶，其他賬戶為子賬戶，也就是零余額賬戶，每天通過銀行系統實時將各縣區分中心的歸集公積金上劃市中心公積金存款主賬戶內，以發揮最大化資金使用效益，確保全市公積金支取和貸款業務正常開展。

高云玲：感謝李處長的回答，為了保障每名住房公積金繳存人的住房消費需求，中心在資金運作上可以說是下足了功夫。作為一名公積金人，在這兒我也衷心祝愿各位朋友，通過住房公積金圓您的住房夢。

今天的新聞發布會到此結束。最后，對給予今天新聞發布會積極支持合作和出席今天會議的各單位，表示衷心感謝，對出席發布會的媒體朋友們表示衷心感謝！謝謝各位！